LA VENTANA DE JOHARI EN EL ENTORNO LABORAL

¡Buenos días! Hoy nos adentramos en un modelo fascinante que arroja luz sobre la complejidad de las interacciones humanas: la Ventana de Johari. ¿Cómo se manifiesta este concepto en el trabajo, un aspecto clave de nuestras vidas cotidianas? 

Antes de comenzar, vamos a hacer un breve refresh de memoria sobre lo que era la Ventana de Johari. Fue desarrollada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham, es un modelo que describe la dinámica de la autoconciencia y la percepción mutua en los grupos. Se divide en cuatro cuadrantes: el Área Abierta (conocida por uno mismo y por los demás), el Área Ciega (desconocida por uno mismo pero conocida por los demás), el Área Oculta (conocida por uno mismo pero desconocida por los demás), y el Área Desconocida (desconocida tanto por uno mismo como por los demás).

Imaginemos que trabajamos en un recurso de intervención socioeducativa.

En el Área Abierta, estarían nuestras habilidades profesionales y comportamientos observables por todos. Por ejemplo, nuestra eficacia en la resolución de problemas sería visible para compañeros y superiores.

Sin embargo, el Área Ciega podría revelar algo diferente. Tal vez tengamos un hábito de interrumpir a los demás durante las reuniones, algo que los demás notan pero de lo que no somos conscientes. Este comportamiento podría afectar la dinámica del equipo sin que nosotros lo sepamos.

En el Área Oculta, podríamos tener aspiraciones o inseguridades que mantenemos para nosotros mismos. Por ejemplo, podríamos tener el deseo de asumir un proyecto más desafiante, pero no lo compartimos por temor a ser malinterpretados.

Finalmente, el Área Desconocida podría incluir habilidades o talentos ocultos que ni nosotros ni el resto del grupo de equipo conocemos hasta que se den determinadas circunstancias.

En la travesía de la dinámica de grupos, la Ventana de Johari se convierte en una brújula valiosa para la autoexploración y el entendimiento mutuo. Al iluminar áreas desconocidas y ciegas, creamos un terreno más sólido para el crecimiento personal y el fortalecimiento de los lazos grupales.